Sektör İçin Zor Ama Öğretici Bir Dönem
Saloni ekibi, yıl boyunca sektörün zorluklarıyla mücadele ederken karşılaşılan belirsizliklerin ve artan finansmana erişim zorluklarının, yatırım kararlarını nasıl şekillendirdiğini paylaşıyor. ABD’nin Avrupa’ya uyguladığı gümrük vergileri, Ortadoğu’daki jeopolitik baskılar ve küresel risk algısının yükselmesiyle yatırımcılar daha temkin davranıyor; yüksek faizler ve enflasyon baskısı ise firmaların büyüme planlarını ihtiyatlı bir çizgide tutuyor.
“Hikâyesi olan markalı ürünler satışta öne çıktı” ifadesi ışığında Özbek, 2024–2025 dönemin geçici ve yapay rekabet avantajlarına karşılık, markalı, ustalık ve el işçiliğinin ön planda olduğu ürünlerin uzun vadede daha sağlıklı bir satış modeli sunduğunu vurguluyor. Saloni’nin temel amacı, üst düzey standartlarda sunulan zanaat ve tasarım ile “ustalık endüstrisini” inşa etmek yönünde ilerliyor.
2025 için belirlenen hedefler doğrultusunda ihracattaki büyümenin sürdüğünü söyleyen Haluk Özbek, özellikle Ortadoğu ve Balkanlar’da güçlü performans elde ettiklerini belirtiyor. Bulgaristan, Bosna-Hersek, Gürcistan ve Irak’ta kurulan yeni iş birlikleriyle mağazalar açarken, Hollanda ve Fransa gibi pazarlarda da yeni satış noktaları kazandıklarını ekliyor. Londra’da kurumsal mağazanın açılışı ise İngiltere’deki genişleme yolculuğunun önemli bir kilometre taşı oldu.
Saloni Contract projesinin 2024 yılında kurulduğunu ve geçen yıl kayda değer bir ticari hacme ulaştığını anlatan Özbek, Gama duvar sistemleri, Alfa ve Beta giyinme odası ile dolap sistemlerinde modüler çözümler üreterek endüstriyel üretim yaklaşımını terzi işi için detaylı bir şekilde harmanladıklarını ifade ediyor. Bu yıl için satış kanallarını çeşitlendirme ve pazar bağımlılıklarını azaltma hedefinin artan öneme sahip olduğuna dikkat çekiyor.
2026 yılına Turquality programına dâhil bir marka olarak giren Saloni’nin, hedef pazarlarda markalı ve sürdürülebilir bir yapı kurmayı, lokal pazarlama faaliyetlerine daha fazla yatırım yapmayı ve satış ağını genişletmeyi planladığını paylaşıyor. Özbek ayrıca kurumsal ve perakende büyümenin dengeli bir şekilde sürdürülmesinin kritik olduğunun altını çiziyor.
