Modada Sürdürülebilir Distribütörlük Dönemi Başladı: Yenilikler ve Fırsatlar
Küresel tedarik zincirlerinde hızlı modanın yerini giderek bilinçli tüketim alırken, Türkiye’nin perakende sektörü de bu dönüşümün eşiğinde ilerliyor. Günümüzde tüketiciler yalnızca bir ürünün tasarımına değil, onun doğaya bıraktığı etkiye de odaklanıyor. Özellikle genç ve çevre bilinci yüksek kitleler, sürdürülebilirlik vaadiyle öne çıkan markaları tercih ediyor. Bu değişim, Türkiye’deki distribütörlük modelini temelinden değiştirmeye doğru bir adım olarak öne çıkıyor. Gelenekten geleceğe temasını taşıyan hareket, dünyaca tanınan Herschel, XD Design, Sunnylife, Crosley ve Allbirds gibi markaların Türkiye distribütörü Tradist’in büyüme hikâyesinde somutlaşıyor.
Sabri Can Acarsoy, 1956’dan beri geleneksel saatçilik kökenli ailesinin kurduğu Tradist’in kurucusu ve CEO’su olarak, şirketin sürdürülebilirlik odaklı bir vizyonla hareket ettiğini vurguluyor. Portföyünde yer alan markaların seçiminde en temel kriterin sürdürülebilirlik olduğunu ifade eden Acarsoy, “Çoğu markamız sürdürülebilirlik ilkesine uygun. Örneğin Allbirds yüzde 100 sürdürülebilirlik iddiasını taşıyor; tabanları şeker kamışından üretilmiş ve tamamen vegan bir yapı sunuyor. Avrupa’da pek çok marka sürdürülebilirliği ön planda tutuyor ve bazı ülkeler bu nedenle sürdürülebilir olmayan ürünleri içeri almamayı tercih ediyor. Biz ise markaların sürdürülebilirlik politikalarına ve DNA’mıza uygunluğuna dikkat ediyoruz” diye konuşuyor.
İade oranları konusunda da sürdürülebilir operasyonların kritik bir parçası olduğunu belirten Acarsoy, e-ticaret stratejilerinde “bedensiz ürün” konseptine odaklandıklarını belirtiyor. Tekstilde yüzde 25’i bulan iade oranlarının lojistik maliyet ve karbon ayak izi üzerindeki etkisini hatırlatan Acarsoy, şöyle konuşuyor: “Bedensiz ürünleri e-ticarette satmak daha kolay; iade maliyeti düşük. Kargo masraflarının bu kadar arttığı bir dönemde, mümkün olduğunca az beden ve sezon seçeneğiyle operasyonları çevreci ve kârlı tutmak mümkün oluyor. Çantalar ve aksesuar grubunda iade oranlarımız yüzde 10-15 bandında ve bu oranı düşürmek için yapay zeka entegrasyonlarına yatırım yapıyoruz.”
Hedefler ve bölgesel büyüme açısından 2025 yılında yaklaşık yüzde 70 büyüme bekleyen Tradist, yalnız Türkiye’yi değil, Kazakistan, Azerbaycan ve Özbekistan’ı kapsayan kırkülk ülkelere yakın bir yönetime geçiş yapıyor. Herschel, XD Design ve Allbirds gibi markalarla 2025’te 100 bin adetlik satış sınırını aşan grup, 2026 sonuna kadar 150 bin adede ulaşmayı hedefliyor. Dijital kanalların bu yılki önceliğiyle, Türkiye’ye özel e-ticaret siteleri devreye alınarak internet satışlarının toplam içindeki payını iki katına çıkarmak amacı güdülüyor.
Teknolojinin merkezde olması Tradist, operasyonel süreçlerde teknolojiyi kilit bir unsur olarak konumlandırıyor. Shopify altyapılı tek-marka siteler üzerinden büyümeyi hedefleyen firma, pazarlama ve iade süreçlerinde yapay zekadan faydalanıyor. Segmentify gibi platformlarla dijital pazarlama entegrasyonunu sağlamanın yanı sıra, sosyal medya stratejisinde Instagram ve LinkedIn ön planda tutuluyor.
“Kullan-at” değil “kullan-aktarı” yaklaşımı Tradist’in amiral gemisi Herschel, yaşam tarzı ve özgünlük odaklı segmentte lider konumunda bulunuyor. Markanın yıllık küresel iş birlikleri (Lego, Minecraft ve 2026’da gelecek Porsche) ürünlerin uzun ömürlü birer koleksiyon parçası olarak görülmesini destekliyor. Türkiye’nin tekstildeki altyapısının güçlülüğü, yerelleşme stratejileriyle ilgili görüşlerinde de öne çıkan bir başlık olarak karşımıza çıkıyor. Acarsoy, “Gelecek hedeflerimiz arasında belirli ürün serilerinin lisansını alıp Türkiye’de üretim yapmaya yönelik adımlar bulunuyor. Tekstil konusunda Türkiye’nin güçlü bir altyapısı var” ifadelerini ekliyor.
