Shopping cart

Magazines cover a wide array subjects, including but not limited to fashion, lifestyle, health, politics, business, Entertainment, sports, science,

PatronPatron

EGOD’un 2025 Değerlendirmesi ve 2026 İçin Stratejik Öngörüler

13 Ocak 2026 • 01:42 Patron Koltuğu 6

EGOD üyeleri ve geçmiş dönem başkanlarının katılımıyla düzenlenen özel toplantıda, 2025 yılında elde edilen gelişmeler incelenirken 2026 için yol haritası ortaya kondu. Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Torun, 2025’i sadece bir çalışma programı olarak görmekten öte, kurumsal dönüşümün başladığı bir döneme işaret ettiklerini ifade etti. Ankara’daki karar masa­ları ve İzmir Ekonomik Kalkınma Koordinasyon Kurulu gibi platformlarda sektörün üst düzey temsilinin önemine vurgu yapan Torun, yeni dönemde mutlak otorite ve sürdürülebilir gelecek temasıyla ilerleyeceklerini kaydetti.

Toplantıda benimsenen yaklaşımın bir “sektörel anayasa” çerçevesinde şekilleneceğini söyleyen EGOD Başkanı, üyelerin güvenilir bir ekosistem içinde hareket edebilmesi için etik kuralların yazılı hale getirileceğini belirtti. Ayrıca, sektörde doğru yapanın kazanacağı bir dengeden söz edilerek, üyelerin yalnızca ticari araç olarak görülmediğini, insanların canı ve mal güvenliğini sağlayan lojistik çözüm ortakları olarak konumlandırılmasının hedeflendiği vurgulandı. Mesleki Yeterlilik Belgelendirme süreçlerinin dernek bünyesinde sürdürülerek, sektördeki ehliyetin kendi kontrolümüzde tutulması planı da paylaşıldı. Sektörel dayanışma bir öncelik İZMİR Ticaret Odası Meclis Başkanı Selami Özpoyraz ise küresel ve yerel ekonomik koşulların getirdiği zorlukları ancak birliktelik ile aşmanın mümkün olduğuna işaret etti. Otomotiv sektörünün İzmir ekonomisindeki lokomotif rolünü hatırlatarak, firmaların ölçeklerini büyütmesi ve rekabet gücünü koruması için ortaklık yapılarının desteklenmesi gerektiğini ifade etti. Özpoyraz, ekonomik dalgalanmalardan doğan fırsatlara odaklanmanın önemine değinerek, sektörel dayanışmanın yeni kapılar açabileceğini belirtti.

Alt başlıklar gerektiren bir duruşla, stratejik adaptasyonun kaçınılmazlığı konusu masaya yatırıldı. EGOD Geçmiş Dönem Başkanı Mustafa İduğ, dünya ekonomisindeki volatilite ve döviz baskısının otomotiv sektörü üzerindeki etkilerini konuştu. 2025’in beklenenin ötesinde zorlu bir tablo çizdiğini söyleyen İduğ, dijitalleşen ve dönüşen otomotiv dünyasında bu döneme uyum sağlamanın şart olduğunu sözlerine ekledi. Sektör temsilcileri, umutlarını korurken daha dengeli ve ihtiyatlı adımlarla ilerlemenin gerekliliğini vurguladılar. İçinde bulunduğumuz dönemde teknolojik dönüşümün savunucusu olan bu yaklaşım, gelecekte sektörü ayakta tutacak temel unsurlardan biri olarak öne çıkıyor.

E-Posta
Patron Koltuğu

Yazar Hakkında
PatronKoltuğu, iş dünyasının nabzını tutan, ekonomiden teknolojiye, girişimcilikten liderliğe kadar geniş bir yelpazede analizler sunan bağımsız bir göz. Kurumsal dinamikleri, piyasa trendlerini ve gücün arkasındaki stratejileri sorgulayan yazılarıyla Patronkoltugu.com okurlarına...

İlgili İçerikler