Burger Zinciri 35 Yıllık Şubesini Kapatınca Halk Şaşkına Döndü
Houston’un batısındaki Becks Prime, uzun yıllardır sadece bir yemek mekanı olmanın ötesinde yerel hafızanın da taşıyıcısı oldu. Wilcrest şubesinin kapanması, bu bağlamı bir kez daha gündeme taşıdı ve topluluk için duygusal bir kırılma yarattı.
Becks Prime’ın ilk şubesi Kirby Drive’da 1985 yılında açıldı ve kısa sürede şehirde sevilen bir et lokantası haline geldi. Mesquite odunuyle pişirilen köfteleri ve sipariş üzerine hazırlanan burgerleri, taze yumurtalı ekmekleri ile tanınıyordu. Bu köklü marka, yıllar içinde Houston’dan Dallas’a uzanan bir ağa dönüştü ve pek çok tüketicinin favorisi olarak kalmaya devam etti.
Wilcrest bölgesindeki 11000 Westheimer Road adresindeki restoranını yarın itibarıyla kapatma kararı, şirketin açıklamasında mahalle yaşamının 35 yıllık bir parçası olduğunu vurgulayarak, misafirlerine teşekkür etme biçimiyle değerlendirildi.
Geride kalanlar için 9 şube hâlâ hizmette: Wilcrest kapanışına rağmen Becks Prime’in varlığı sürüyor. Houston’da sekiz, Dallas’ta bir olmak üzere toplam dokuz noktada faaliyet gösteren marka, kapanmanın nedenine dair net bir açıklama sunmadı. LoopNet verilerine göre ilgili mülk Temmuz 2025’ten beri satışta bulunuyordu; bu durum kira veya konum koşullarının karar üzerinde etkili olabileceğini işaret ediyor.
Tüm çalışanlara yeni iş teklifi: Kapanmanın sosyal medya tepkileri ve duygusal mesajlar eşliğinde gerçekleştiği görülüyor. Pek çok müşteri için bu mekân, aile anılarıyla özdeşleşmişti ve sadakatlerini diğer Becks Prime şubelerine yönlendirmeye devam edeceklerini belirttiler. Şirket, kapanmadan etkilenen tüm çalışanları için diğer şubelerde istihdam olanakları sunduğunu açıkladı.
Artan maliyetler ise konunun geniş ekonomideki etkilerini gösteriyor. Restoran sektörünün karşı karşıya bulunduğu gıda maliyetleri ve işçilik giderlerindeki yükselişler, enflasyon baskısı ve tüketici davranışlarındaki değişimle birleşince, birçok mekânın kapanmasına yol açıyor. Bu değişimler, Becks Prime gibi köklü markaların da fiyat ve müşteri trafiği dengelerini yeniden değerlendirerek ayakta kalma çabasını açıklıyor.
