Havaş, Küresel Operasyonlarını SAP S/4HANA ile Yeniden Tasarladı
Havaş, Türkiye’nin önde gelen yer hizmetleri markası olarak SAP S/4HANA dönüşüm projesiyle operasyonlarını bulut tabanlı, modern bir altyapıya taşıdı. Detaysoft’un danışmanlığıyla 12 aylık süreçte tamamlanan bu proje, tüm iş süreçlerinin sadeleşmesini ve hızlı bir şekilde yönetilmesini mümkün kıldı. Operasyonlarımızı uçtan uca modernleştirdik diyen Havaş Genel Müdürü Mehmet Bozdemir, ağ üzerinden tüm süreçlerin tek bir akıllı platformda toplanmasının verimliliği ve görünürlüğü nasıl artırdığını paylaştı. Türkiye ile Letonya’ya uzanan geniş ağa sahip olan Havaş, 50’nin üzerinde SAP dışı sistemle kesintisiz iletişime olanak veren entegrasyon kabiliyetini güçlendirdi ve süreçleri merkezi bir yönetimden koordine edebildi.
Rising Havaş projesi kapsamında tüm servisler CPI (Cloud Platform Integration) üzerinden güvenli bulut alt yapısına taşınarak daha hızlı ve sürdürülebilir bir operasyon yapısına kavuştu. İnsan Kaynakları süreçlerinde zaman yönetimi ve kiralık alan süreçleri SAP RE modülü üzerinden yürütüldü; bu adım departmanlar arası koordinasyonu artırırken manuel adımları önemli ölçüde azalttı. Akıllı ERP entegrasyonu ile iş akışları büyük ölçüde otomatikleşti ve 350’den fazla kullanıcı yeni sistemi benimsedi.
“Havacılık sektöründe dijital olgunluğu artıran örnek projelerden biri” olarak değerlendirilen bu dönüşüm, SAP Türkiye Genel Müdürü Uğur Candan’a göre sivil havacılık operasyonlarının ölçeklenebilirliğini ve güvenilirliğini güçlendirdi. Projenin çok lokasyonlu ve yoğun doğasına karşın bulut tabanlı mimariye geçiş, ileriye dönük teknoloji yatırımlarının sağlam temeller üzerinde ilerleyeceğini gösterdi.
“Yüksek uzmanlık gerektiren bir dönüşüm süreci başarı ile tamamlandı” diyen Detaysoft Satıştan Sorumlu Genel Müdürü Fatih İnanç ise, RISE with SAP çerçevesinde entegrasyonlar ve servislerin güvenli buluta taşınmasının önemine dikkat çekti. Proje kapsamında tüm süreçlerin sadeleşmesi, maliyet ve lojistik süreçlerinin kolaylaştırılması, dönüşümün kritik başarı faktörleri olarak öne çıktı. Detaysoft ekibi, operasyonel ihtiyaçlar, entegrasyon mimarisi ve sektör dinamiklerini analiz ederek bu dönüşümü hayata geçirdi ve Havaş’ın dijitalleşme vizyonunun somut sonuçlara dönüşmesini sağladı.
