Davos 2026’da Küresel İnşaat Sektörünün Yeni Rota Arayışı: İnşa Etmekten Yaşam Alanları Yönetimine
Bugünün en kritik sorusu, bu devasa talebi nasıl karşılayacağımız ya da karşılayamayacağımız değil; kalite, hız ve dayanıklılık standartlarını nasıl yükselteceğimizdir. Buradaki ana odak, artık yalnızca teknik çözümler değil; sektörü tümüyle yeniden tasarlama sorumluluğudur. Silolardan çıkış ve ekosistem liderliği yönündeki yaklaşımımız, Davos 2026’da gündeme taşıdığımız dönüşüm ihtiyacını en net şekilde vurguluyor. Dünya Ekonomik Forumu’nda BEI (Yaşam Alanları ve Altyapı) adını benimseyen ekip, bu yılki toplantıların ana temasını, karmaşıklığı artan bir altyapı ekosistemiyle başa çıkmanın yollarına odaklandı.
Toplantıda, mevcut tüm kurumların bu büyüklükteki zorlukları tek başına aşamayacağı fikri ortak paydamız haline geldi. Bunun yerine, koordinasyon eksikliği ve arayüzler arasındaki etkileşimin, risk paylaşım modellerinden çok daha belirleyici olduğunu savunduk. Sonuç olarak, tüm değer zinciri boyunca şeffaflığı artırmanın ve teşvikleri uyumlu hale getirmenin, insan ve doğa için dirençli altyapılar üretmenin ana hedefi olduğunda anlaştık. Gelecek vizyonu olarak, ekosistem odaklı liderlik kavramını merkeze koyduk.
Küresel gündemin yükselen öncelikleri Davos toplantısında fiziksel altyapı ile birlikte bu projeleri hayata geçiren temel güç olan sermayeyi de yakından inceledik. Tasarım yaklaşımlarının dijital yeniliklerle nasıl daha finanse edilebilir hale geldiğini ele aldık. Özellikle su ve su yönetimine özel bir vurgu yaparak, yapay zekâ devriminin enerji ihtiyacını karşılamada su tüketiminin rolünü yeniden düşünmemiz gerektiğini vurguladık. Güncel olarak veri merkezlerinin soğutulmasında kullanılan su miktarı, gündem dışında bırakılmaması gereken kritik bir konu olarak öne çıktı. Davos’ta yayınlanan ve Aralık 2025’te yayımlanan 6,5 Trilyon Euroluk Su Altyapısı Açığını Kapatmak: Stratejik Yol Haritası belgesi, küresel bir yol haritası sunarak yatırım stratejilerini somut çerçevede belirliyor.
Ekosistemi önceliklendiren kimlik dönüşümü Davos 2026’nın bir diğer önemli sonucu, vizyonumuzu güncellemek oldu. Grubumuza yeni üyeler katarken, tasarım ve inşaattan enerjiye, yapı malzemelerinden akıllı yaşam sistemlerine uzanan geniş bir değer zincirini temsil ettiğimizi bir kez daha netleştirdik. Bu farkındalık, mevcut ‘Mühendislik ve İnşaat’ tanımının bu bütünsel yaklaşımı yansıtamadığını gösterdi. Forum yönetimi ve strateji birimlerimizle yürüttüğümüz çalışmanın sonucu olarak, topluluğumuzun adını BEI (Built Environment and Infrastructure) olarak değiştirme kararı aldık. Yeni isim, şirketlerimizin çeşitliliğini ve insan odaklı yaklaşımımızı daha doğru biçimde yansıtıyor.
Stratejiden eyleme adımıyla, Davos’taki bu küresel dönüşüme öncülük etmeyi yalnızca bir hedef olarak değil, kurumun sorumluluğu olarak görüyoruz. Mart 2026’da Münih’te yapılacak Strateji Toplantısı ile bu disiplinli gündemi somut adımlara dönüştüreceğiz. Amacımız, yalnızca yapılar inşa etmekten öteye geçerek dijital dönüşümü kucaklamak, mühendislikte fırsat eşitliğini gözetmek ve güven ile diyalog ekseninde geleceğin ekonomisini şekillendirmektir.
