Sanayide Ciro Büyüyor, Karlılık Düşüyor: Güncel Ekonomik Eğilimler ve Sektörel Perspektif
Enflasyonun getirdiği maliyet baskılarıyla üretim süreçlerinde hızla artan girdiler, rekabet gücünü zora sokarken kurdaki dalgalanma ise ihracatçıların kâr marjını daralttı. İstanbul Sanayi Odası Meclis Üyesi ve BiMed Yönetim Kurulu Başkanı Rıdvan Mertöz, yaşanan bu süreçte yüzde 30’luk enflasyon ve yüzde 27’lik asgari ücret artışlarının üretim maliyetlerini tetiklediğini, fakat buna paralel zamlar yapmanın kolay olmadığını söyledi. Müşterilerle yürütülen görüşmelerde bu yüksek oranların kabul görmediğini ve ciroda büyüme sağlansa da kârın küçüldüğünü dile getirdi: “Ciro büyüyor ama kâr sınırda kalıyor; 43 liralık dolarla çalışırken 60 olsa kârlılık artardı. İşçilik maliyeti dolar bazında yüzde 230 arttı.”
Bedende Esneklik ve Yerel Üretim Önceliği Bimed olarak İstanbul Arnavutköy’daki fabrikalarında yapılan basın toplantısında, bütçeyi 11 milyon avro ile başladıkları yatırımın, artan inşaat maliyetleri ve revizyonlar sonucu 26 milyon avroya ulaştığı belirtildi. Neden İstanbul’da yatırım yaptıkları sorulduğunda, Mertöz şehrin eğitim ve aile bağlarını korumak için yakınlarda kalmayı tercih ettiklerini belirtti: “Mısır ve Malatya’ya gitmeyi göze alamadık; çalışanlar şehrinden kopmasın diye yatırımı burada yaptık. Bu şekilde kalifiye personeli elde tutmayı hedefliyoruz.”
Rıdvan Mertöz ayrıca emeklilik konusunu da gündeme taşıdı: mevcut personel yerine yenisini işe almadıklarını, zamanla verimliliği artıracak yatırımlarla ihtiyacı dengelediklerini söyledi. Yönetim Kurulu Üyesi Mustafa Mertöz ise 650 kişilik kadrodan 500 kişiyle aynı ciroları elde edebildiklerini, 2024-2025 döneminin zorlu geçtiğini vurguladı. İnşaat maliyetlerinin yükseldiği ve zorlukların arttığı bu dönemde yeni bir fabrika için taşınmanın başardıklarını, teknolojik altyapı ve otomasyon yatırımlarının kârlılığı sıfıra indirmekten alıkoyduğunu ifade etti.
Ürün Fiyatlandırması ve Pazar Dengesi Mertöz, ürün maliyetine eklenen yüzde 10-15 zamla müşterilerin dikkate almak zorunda kaldığını belirterek, Roma, Bulgaristan ve Romanya gibi bölgelerde artan maliyetlerle rekabet etmeyi sürdürdüklerini söyledi. Türkiye’nin İtalya ve İspanya arasına yerleşebilmesi için yan sektörlerde rekabet gücünü korumanın kilit olduğuna dikkat çekti. Şu anda yalnızca hammaddede görülen yüzde 15’lik artış, diğer maliyetlerle birleşince maliyetlerini yükseltiyor.
Gelecek Planları ve Verimlilik Son üç yılda sanayicinin yorulduğunu ifade eden Mertöz, 6-8 ay sürecek projelerin 3 yılda bitmediğini belirtti. 2026’nın ilk yarısı için zorluklar öngörülse de tedbirler alındı. Eski hızla yeni yatırıma güç yetmediğini söyleyen Mertöz, kademeli ve kontrollü bir yaklaşım benimseyeceklerini ifade etti. 2025’ten 2026’ya geçerken daha iyi bir performans hedefleniyor.
Veri Merkezi Yatırımları ve Yeni Büyüme Alanı Rıdvan Mertöz, teknoloji devlerinin veri merkezi yatırımlarının kablo bağlantıları açısından potansiyel büyümeyi tetiklediğini vurguladı. Google, Amazon ve Alibaba’nın dünya genelindeki veri merkezleri için özel çözümler geliştirdiklerini belirten Mertöz, yakın zamanda ürünlerin müşterilere ulaşacağını söyledi. Bu alan, Bimed’in önümüzdeki dönemde katma değerli üretim ekseninin ana parçası olacak. Çin menşeli üreticilere karşı Türk üreticiler için rekabet avantajı sunan bu süreçte, iç piyasadaki kur dalgalanmaları nedeniyle Avrupa üreticilerinin sahaya dönmesi rekabeti zorlaştırıyor.
